免费咨询热线:020-85289921

QQ群1:590755485

QQ群2:50056937

了解更多,敬请垂询 020-85289921

您还可以

在线咨询
B2B2C电商系统
  • 首页
  • 公司资讯
  • 快消供应链管理:建立新零售生态系统的基本准则及数字化渠道管理

快消供应链管理:建立新零售生态系统的基本准则及数字化渠道管理

2021-07-08 16:00:45    浏览量:468

快消行业已经进入实质化的竞争状态,整个行业的敏捷运营变得十分重要。谁能差异化地满足的不同需求层级的消费者需求,快速采取行动并根据变化实时调整,谁就能在这场竞争中胜出,目前整个快消品行业正在进行一场“产业数字化”的时代革命。

其中,升级以渠道管理为核心的供应链管理正成为这场变革的焦点。

快消供应链管理:经销商管理是关键

经销渠道决定市场通路,品牌市场的成功推广有赖于经销商的积极努力与密切配合,对经销商激励作用的管理能有效提高区域市场销售增长能力,有效管理好经销商工作极为重要。

企业和经销商的关系是对立与统一的关系,谁也离不开谁。但双方有共同的利益,都希望把销量做大,都希望打败竞品。

快消行业由于其周期短,市场变化快,商淘云建议供应链管理应该管理好:

① 价格体系:严格执行企业规定的价格体系,不同经销商不同价格;

② 信用额度:有效管理企业赋予经销商的信用额度,降低企业运营风险;

③ 应收明细:账期、应收款项明明白白;

④ 快捷进货:需要补货随时可以随时随地下单,不限制电话、微信,最好能24小时在线下单。


快消供应链管理:采购管理是核心

作为一个供应链管理企业,采购是企业的“进”项,有优势的商品对市场是促进作用。整个销售链路中,一方面是企业的销路难,另一面却是企业想要找到合适的供应商、什么时候采购、采购多少,也是一个难题。

企业要想在日趋激烈的竞争中拔得头筹必须壮大自身的综合实力,建立企业数据库,通过信息管理系统,智能预测采购数量、监控整个采购程序的供应动态,使采购供应链中的整个流程,即:信息收集、价格交涉、评估决策、请购订购、催货验收、整理付款等程序都得到有效控制。

商淘云认为,能将销售中的多渠道进行统一管理,以销代采进行整个采购流程的管理,降低企业库存压力,对企业而言是“JIT”,能减少大量不必要的库存费用,也不失一种的很好的解决方案。

快消供应链管理:库存管理是重

供应链管理企业的库存管理决定了产品损耗率的高低,库存管理包含了入库管理,出库管理,库存管理。有线上系统的企业可对入库产品扫码入库、订单出库。

商淘云认为,快消行业供应链管理对库存需要做到:

① 能够实现生产日期久的商品先库存、新鲜生产日期的后出库,提供商品日期日志、提高工作效率;

② 可设置安全库存警报线,系统将会在安全库存超出或者低于时进行警告;

③ 对临期商品进行预警;

④ 提供在线订单扣减库存、为销售渠道提供实时的库存信息。

市场、采购、库存,解决了进销存的问题,就解决了快消行业企业80%以上的问题。升级快消供应链,建立线上线下新零售生态系统,采用数字化手段对渠道进行高效管理,采用信息化工具让企业上下游信息更畅通,为企业在市场竞争中增添一份重量级的筹码。

商淘云公众号

商淘云多用户商城系统
商淘云社区团购系统
商淘云APP直播系统

商淘云公众号

获取体验账号 最新优惠及电商资讯