您还可以
在线咨询添加客服咨询详情
您还可以
在线咨询平台演示 | 演示地址 | 账号密码 |
---|---|---|
PC前端 | http://test.wstmart.net/ |
扫码咨询客服 |
平台后台 | http://test.wstmart.net/admin | |
商家后台 | http://test.wstmart.net/shop | |
供应商后台 | http://test.wstmart.net/supplier/ | |
多语言多商户 | http://dyy.wstmart.net/ |
安卓APP(用浏览器打开)
苹果APP
小程序商城
微信商城
整体层面
运用用户细分、数据分析、个性化定制等线上运营模型维护价位和业务结构的持续稳定,并支持深度地与零售商结合,通过聚类营销、渠道扁平化优化线下各产品部门线资源。
战略层面
传统的数码家电行业已经告别告诉增长,迈入成熟期,但以“智能化”为核心的产品升级数码家电行业接下来的主旋律,孕育着巨大的市场机会,商家应积极拥抱这一变化。
定位层面
数码家电行业标准化程度高,品牌商竞争激烈,线上渠道也越来越成熟,市场正在变得更有序。这个过程也是市场优胜劣汰的过程,商家需要找到自己未来在这个行业里的定位。
经营层面
女性和年轻消费者更多使用移动端购物,可以迎合他们的偏好进行宣传。经济落后地区移动渗透率更高,商家可以在移动端提供一些优惠措施来吸引消费者。
模式层面
大家电传统渠道发展成熟,近几年线上市场发展强劲,消费者更多关注商品服务,商家应注重售后服务,加强用户体验,注重线上线下联动,不断扩大商场份额。
决策层面
小家电爆款极多,“健康概念型”、“减轻劳务负担型”和“娱乐型”产品受消费者追捧,商家应迎合好消费者喜好,尽早布局下一个消费热点。
竞争层面
数码产品标准化程度高,线上线下发展成熟,市场竞争激烈,应关注服务和经营效率,提升产品自身的销售力消费者对产品的认知度和好感度。
营销层面
数码周边产品及配件多为“半标品”,组合类产品居多。商家应利用线上优势,丰富商品品类,做好关联推荐。