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2020-04-13 17:32:20 浏览量:7441
对于多店铺管理者来说,门店的管理是运营中的一大问题。其中,产品的进销存极大程度影响着门店商品数量的统计和销售情况。对于多店铺管理,货物的进销存问题要如何解决?
1、利用库存管理软件
多店铺管理,面对繁多的商品种类,库存的管理难上加难。企业利用库存管理软件能够实现采购、销售出库、财务往来、盘点、调拨、实时库存等,系统会详细地记录每次的操作,将库存变动后的数据都保持在新状态,通过系统的操作可以快速了解到库存数量,防止断货、超卖、滞销的情况发生。
2、实时更新库存数量
多店铺管理,要注意实时了解库存情况。通过库存管理软件,了解最新的库存动态,避免库存遗漏、错误记录、库存乱等问题发生。
3、进、补货数量要清晰
多店铺管理,在进货和补货过程中,要明确当中数量。在基本的货物数量基础上,增添了多少库存,哪些商品得到补充,都要求管理者进行查询和盘点,这样有效地降低了缺货的概率,也减少了滞销品库存。
4、缺、断货要了解
对于一些热销商品,及时的补货很重要。利用库存管理软件的库存实时查询,可以直接查询每家店铺具体商品的库存情况(包括店铺库存、实际库存、可用库存),可以汇总所有门店销售数据,结合各个仓库数据,依据补货逻辑,自动为各个门店补货。
多店铺管理的进销存面临各种各样的问题,系统软件的加入能很大程度上协助管理者解决大部分的问题。但是库存管理的核心要点是数据的清晰度与时效性,只有做好数据的实时更新,才会使库存管理工作更加轻松。
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